河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。 铺满(pùmǎn)小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家(qǐyèjiā)创办的消费领域现象(xiàng)级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行(érxíng)。这三家企业由小做大，成为(chéngwéi)各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(bù)布（Labubu）晋升为全球(quánqiú)潮流新宠。 蜜雪(mìxuě)集团，现制饮品门店数(shù)位居全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来(dōnglái)，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题，豫商为何(wèihé)如此之“中(zhōng)”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖(shǐzǔ)王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道(zhōngyōngzhīdào)与商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力(jìngzhēnglì)。 从火腿肠到汤圆，从泡面(pàomiàn)到辣条，河南(hénán)众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象(xiàng)”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来(dōnglái)的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫(zhānghóngfǔ)，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业(zhǔyè)的务实经营哲学(zhéxué)，不少豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)商业精神，成就了(le)范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商(yùshāng)“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名(duōmíng)员工父母旅游……河南矿山起重机(qǐzhòngjī)创始人崔培军的(de)“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能(néng)给他们多发点工资，让他们少(shǎo)一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统(chuántǒng)雇佣关系，构建起(qǐ)员工与(yǔ)企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出(chū)让渡利益、传递温暖、共享(gòngxiǎng)价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还(hái)勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人(biérén)未走过的路。 如，泡泡玛特起初并(bìng)不被人看好，历经(lìjīng)多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和(hé)精准营销，泡泡玛特(mǎtè)从中国走向世界，2025年(nián)一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇(shíhuì)在火锅食材供应市场崭露头角，多氟(fú)多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走前列，不(bù)循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍(réng)在续写。 公众(gōngzhòng)号