河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。
铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城(bīngchéng)、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南(hénán)籍企业家创办的消费领域现象级企业,被形象称为河南跑出来的“三头象”。
河南简称“豫”,恰似(qiàsì)一人执象而行。这三家企业由(yóu)小做大,成为各自领域佼佼者。
泡泡玛特,将潮玩做成(zuòchéng)千亿帝国,旗下IP拉布布(Labubu)晋升为全球潮流新宠(xīnchǒng)。
蜜雪集团,现制饮品门店(méndiàn)数位居全球第一,市值已突破2000亿港元(yìgǎngyuán)。
胖东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的(de)对象。
当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题,豫商为何如此(rúcǐ)之“中(zhōng)”?
河南曾孕育出商圣范蠡(fànlǐ)、华商始祖王亥。
身处中原地区的(de)豫商,善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分(xìfēn)领域建立核心竞争力。
从火腿肠到(dào)汤圆,从泡面到辣条,河南众多知名企业用数十年时间,在(zài)寻常品类行业做到龙头。
如,“三头象”背后的(de)创始人,泡泡玛特的王宁,胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超(zhānghóngchāo)、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具(wánjù)、开超市、卖奶茶的生意做到极致。
秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学,不少豫商用精准定位、细致运营等构建(gòujiàn)起(qǐ)行业“壁垒”。
“十九年之中(zhīzhōng)三致千金(qiānjīn),再分散与(yǔ)贫交疏昆弟”,聚散有度的商业精神,成就了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商“义利合一”的精神底色。
年终奖奖金堆成一座“钱山(qiánshān)”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作,让(ràng)他获评“全网最爱发钱”老板称号(chēnghào)。
“大手笔撒钱”的崔培军(cuīpéijūn)表示,“年轻人背着车贷、背着房贷(fángdài),能给他们多发点工资,让他们少一点压力。”
胖东来的利润分配机制也(yě)为人称道。当员工月均收入9000多元,享受休假、旅游等高福利时,企业正(zhèng)颠覆传统(chuántǒng)雇佣关系,构建起员工与企业的利益共同体。
“心好,一切(yīqiè)都好。心美,一切都美。”于东来(dōnglái)的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。
豫商不仅务实、聚散有度,还勇于创新,尤其是(shì)新一代(xīnyídài)豫商,敢于走别人未走过的路。
如,泡泡玛特起初并不被人看好(kànhǎo),历经多年亏损才(cái)盈利,股票上市后亦经历一段低迷期。
不过(bùguò),通过持续创新(chuàngxīn)和精准营销,泡泡玛特从中国走向世界,2025年一季度,其海外收益同比增480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还(hái)跃升为河南首富。
近几年(jìnjǐnián),锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角,多氟(fú)多成长为全球无机氟材料行业领军企业……
创新的道路上要走前列,不(bù)循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘,让一个个(yígègè)企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。
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